Предлагаем вашему вниманию первую, вводную статью под авторством Виталия Денисова — опытного аналитика строительных проектов.

Что такое проект, и зачем нужны информационные системы управления проектами

Каждому руководителю в своей деятельности приходилось реализовывать те или иные проекты.

Проект – это некий замысел, который реализуется в рамках ограниченного времени и бюджета. Для этого необходимо запланировать, организовать и координировать ряд работ и ответственных за их выполнение. И хотя проекты могут быть разными по целям, содержанию, срокам и бюджету, все они нуждаются в управлении.
Читать далее →

29 марта в Киеве, в офисе «Майкрософт Украина» прошла конференция «Microsoft Project и SharePoint: Новые возможности в управлении проектами и рабочими процессами для строительных и производственных компаний». В рамках конференции Виталий Денисов (консультант по управлению проектами компании Leo Consulting) выступил с докладом «Microsoft Project 2013 – Как священную корову сделать рабочей лошадью», часть которого была посвящена нашему продукту PlanBridge и тем возможностям профессиональной интеграции с MS Excel, которые он открывает перед пользователями MS Project.

Просмотреть и скачать презентацию доклада вы можете на сайте конференции.

Специалистами компании Leo Consulting разработан курс по управлению проектами в рабочих группах с использованием MS Project и нашего дополнения — PlanBridge. Программа курса:

1. Настройка PlanBridge
2. Планирование проектов:
   1. Сценарии создания структуры плана по ответственным;
   2. Управление группой задач;
   3. Создание и управление подпроектами и проектами в малых портфелях.
3. Коммуникация в проектной команде при планировании и отслеживании проектов:
   1. Варианты разграничения доступа менеджеров к отдельным блокам работ при работе с проектными данными;
   2. Сценарии совместного планирования работ методом сверху-вниз с использованием поэтапной детализации работ;
   3. Сценарии создания пула и назначения ресурсов на работы с помощью ОД Excel;
   4. Сценарии планирования динамики освоения объемов работ и сметной стоимости с помощью ОД Excel;
   5. Сценарии планирования динамики освоения объемов работ и сметной стоимости по временным периодам с помощью ОД Excel;
   6. Сценарии планирования бюджета по временным периодам с помощью ОД Excel;
   7. Сценарии создания схем импорта МСП-Excel и загрузки отчетов по выполненным объемам работ, анализ отклонений;
   8. Сценарии табелирования трудозатрат исполнителей с помощью ОД Excel.
4. Информационные средства обмена оперативными данными по проекту между РП и менеджерами:
   1. Мастер-проект из подпроектов на SkyDrive, SPWorkspace
   2. Структура папок с ОД Ехсеl по ответственным на SkyDrive, разграничение прав доступа;
   3. Электронная почта.

Если у вас есть желание пройти этот курс, обращайтесь в Leo Consulting.