В конце 2014 года специалисты компании Acceleration Consulting, при участии LEO Consulting, успешно завершили внедрение нашего программного продукта PlanBridge в девелоперской компании «ТПС Недвижимость».
Это внедрение имело ряд интересных особенностей.
Выпуск новой версии PlanBridge был приурочен к прошедшей 27 марта в Киеве «Конференции №9 для проекта с оркестром», на которой был представлен кейс внедрения продукта. О нем рассказал представитель ПАО «Укргидропроект» Андрей Быканов в докладе «Project Server 2013 в проектном институте».
Также аналитик строительных проектов Виталий Денисов провел на конференции презентацию Project Drive — решения для поддержки процессов управления проектами строительных и производственных компаний, важной составной частью которого является PlanBridge.
Недавно мы выпустили новую версию помощника профессиональных планировщиков, работающих в Microsoft Project — PlanBridge 3.7, и хотели бы рассказать вам о наиболее интересных нововведениях.
После успешного завершения планирования и запуска проекта наступает длительный этап его реализации, в ходе которого необходим регулярный сбор фактической информации для отслеживания прогресса выполнения проекта. Поэтому мы записали логическое продолжение серии видеоуроков, посвященных Microsoft Project. В этом уроке показаны сценарии актуализации плана проекта в результате загрузки фактических объемов работ и трудозатрат в MS Project. Фактические данные поступают от нескольких ответственных участников рабочей группы в виде обменных документов Excel. Документы создаются и загружаются в план MS Project с помощью надстройки PlanBridge.
Видеоряд снабжен полными субтитрами: даже если вы не можете включить звук, вы сможете прочесть рассказ преподавателя прямо в проигрывателе.
Предлагаем вам посмотреть наш новый видеоурок. В этом ролике продолжается и завершается тема совместного создания плана проекта в Microsoft Project, возможности которого дополнены нашим программным продуктом PlanBridge. Тема достаточно обширная, поэтому пропущены некоторые подробности, которые могут быть не очевидны начинающим пользователям. Просим вас не стесняться задавать вопросы.
Видеоряд снабжен полными субтитрами: даже если вы не можете включить звук, вы можете прочесть все комментарии тренера прямо в проигрывателе.
Встречайте наш новый канал на YouTube, где мы будем публиковать видеоуроки по управлению проектами с использованием Microsoft Project и наших продуктов.
В первом уроке на примере строительного проекта демонстрируется, как руководитель проекта может организовать процесс его совместного планирования всеми компетентными участниками проектной команды с помощью MS Project и PlanBridge.
Видеоряд снабжен полными субтитрами: даже если вы не можете включить звук, вы можете прочесть все комментарии тренера прямо в проигрывателе.
PlanBridge — Помощник менеджеров по планированию, работающих в Microsoft Project, продолжает развиваться и приятно удивлять своих пользователей новыми функциями. Разработчики оперативно взаимодействуют с пользователями своего продукта и стремятся реализовать в новых версиях программы самые востребованные сценарии планировщиков.
Продолжаем серию статей от Виталия Денисова.
В предыдущей статье мы рассматривали, насколько важна информационная система управления проектами (ИСУП) для планирования, учета и анализа выполнения проектов, обсуждали проблемы оперативной актуализации календарно-сетевых графиков и основные преимущества работы MS Project и PlanBridge в сценариях коммуникаций между участниками проекта. Теперь предлагаю рассмотреть возможные сценарии использования MS Project и PlanBridge в управлении инвестиционно-строительными проектами с участием менеджеров Заказчика и Генподрядчика.
Читать далее
В этой версии мы продолжили развитие продукта в качестве простого решения для управления строительными проектами. С сегодняшнего дня она доступна для скачивания на нашем сайте.
Предлагаем вашему вниманию первую, вводную статью под авторством Виталия Денисова — опытного аналитика строительных проектов.
Каждому руководителю в своей деятельности приходилось реализовывать те или иные проекты.
Проект – это некий замысел, который реализуется в рамках ограниченного времени и бюджета. Для этого необходимо запланировать, организовать и координировать ряд работ и ответственных за их выполнение. И хотя проекты могут быть разными по целям, содержанию, срокам и бюджету, все они нуждаются в управлении.
Читать далее
